Диплом анализ финансово хозяйственной деятельности жкх

Исследование финансово-хозяйственной деятельности ООО ‘УК ‘ЖКХ’

Содержание

1. Краткая характеристика деятельности организации

. Анализ внешней и внутренней среды организации

. Учет состава УК «ЖКХ»

. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «ЖКХ»

Заключение

Список использованных источников

 

1. 
Краткая характеристика деятельности организации

Организационная структура жилищно-коммунального хозяйства г.Юрги такова:
во главе находится муниципалитет в лице Комитета по управлению муниципальным
имуществом (КУМИ), являющемся собственником жилищного фонда.

Управляющая компания «Жилищно-коммунального хозяйства» г.Юрги, созданная
органами местного самоуправления с целью обеспечения наиболее эффективного
выполнения муниципального заказа по обслуживанию жилищно-коммунальной сферы
города.

Управляющая компания «Жилищно-коммунального хозяйства» г. Юрги (УК «ЖКХ»)
на основании муниципального заказа заключает договоры на выполнение работ и
оказание услуг с муниципальными предприятиями или предприятиями иных форм
собственности, а затем осуществляет контроль качества и объемов оказанных
услуг, а так же производит сбор денежных средств и расчет с поставщиками услуг.

В связи с принятием Закона «О реформировании органов местного
самоуправления» и изменениями в налоговом законодательстве, Администрация
города приняла решение — передать жилищные участки в частные руки на конкурсной
основе.

Так в апреле 2009 года ООО «УК «ЖКХ» получило муниципальный заказ на
обслуживание, содержание и текущий ремонт жилищного фонда.

Предметом муниципального контракта является передача УК «ЖКХ» г.Юрги, в
оперативном управлении которого находится муниципальный жилой фонд, функций по
содержанию, обслуживанию и текущему ремонту жилищного фонда, прилегающих
территорий и элементов благоустройства ООО «УК «ЖКХ».

На основании муниципального контракта организация осуществляет следующие
виды деятельности:

— технический осмотр жилых зданий;

— техническое обслуживание жилых домов;

организация и планирование текущего ремонта;

подготовка жилищного фонда к сезонной эксплуатации;

содержание лестничных клеток, чердаков, подвалов, и технических подполий;

внешнее благоустройство зданий и территорий;

уборка придомовой территории;

санитарная уборка, сбор мусора и вторичных материалов;

озеленение территорий;

техническое обслуживание и ремонт строительных конструкций;

работа с населением.

При исполнении муниципального контракта ООО «УК «ЖКХ» обязуется
руководствоваться правилами:

«Правилами и нормами технической эксплуатации жилищного фонда»,
утвержденных постановлением Государственного комитета Российской Федерации по
строительству и жилищно-коммунальному комплексу № 70 от 27.09. 2003 года;

Правилами предоставления коммунальных услуг, утвержденными
постановлениями Правительства Российской Федерации от 26. 06. 1994 года № 1099;

«Положением об организации и проведении реконструкции, ремонта и
технического обслуживания зданий» ВСН 58 — 88р.;

Нормативно правовыми актами Российской Федерации, Кемеровской области и
органов местного самоуправления.

Строительство зданий сооружений 1 и 2 уровней в соответствии с
государственным стандартом предприятие осуществляет на основании лицензии
№ГС-642-02-027-0-4230019620-002406-1 от 12.05.2008г, выданной Кемеровским
филиалом ГУ ФЛЦ при Госстрое России.

Проведение огнезащиты материалов, изделий и конструкций на основании
лицензии №.176388Г от 12.12.2008, выданного отделом лицензирования ЦУС ФПС ГУ
МЧС России по Кемеровской области.

ООО «УК «ЖКХ», является обществом с ограниченной
ответственностью. Участниками общества могут быть юридические и физические
лица, обязующиеся выполнять условия законодательных документов и решения
собрания участников.

Общество отвечает по своим обязательствам всем
принадлежащим ему имуществом. Государство не отвечает по обязательствам
общества, а общество не отвечает по обязательствам государства и своих
участников.

Местонахождение Общества: Российская Федерация.
Кемеровская обл., г.Юрга, улица Мира 9 «б».

Официальный язык общества — русский.

Общество имеет самостоятельный баланс, обладает
обособленным имуществом и осуществляет владение, пользование и распоряжение им
в порядке и пределах, установленных действующим законодательством. Общество
действует на основе полного хозяйственного расчета, несет ответственность за
результаты своей хозяйственной деятельности и за выполнение взятых на себя
обязательств перед участниками и партнерами по заключаемым договорам, перед
бюджетом и банками, согласно действующего законодательства.

Уставный капитал общества на момент учреждения
составляет 10 000 (десять тысяч) рублей.

В состав ООО «УК «ЖКХ» входят следующие подразделения:

1.    Администрация.

.      Отдел кадров.

3.      Участок энергослужбы.

4.    Бухгалтерия.

5.      Планово — экономический отдел.

.        Отдел материально — технического снабжения.

.        Отдел по ОТ ТБ и отдел по ГО И ПБ.

.        Производственные участки:

— участок № 5, штат- 168 человек;

— участок № 6, штат- 131 человек;

— участок № 7, штат- 134 человек;

участок № 8, штат- 145 человек,

лифтовое хозяйство — штат 20 человек.

Каждый участок включает:

— управленческий персонал;

— текущий ремонт — возведение несущих и ограждающих
конструкций зданий и сооружений, утепление и работы по устройству вентиляции и
ливневых стоков, кровельные работы и отделочные работы, штукатурные работы и
облицовочные работы, текущий и аварийные ремонты лифтов и внутренних систем
электроснабжения, эксплуатация систем вентиляции и кондиционирования воздуха;
изготовление столярных изделий: оконных и дверных блоков, потонажных изделий,
строительно-монтажные работы (ремонтно-строительные работы в обслуживаемом
жилищном фонде уровня по ГОСТ 2775 I -88 высотой 9 этажей);

— домохозяйство — внутриквартальные благоустройство и озеленение, уборка
внутриквартальные территорий и дорог, уборка лестничных клеток и мест общего
пользования, в соответствии с рис.1.

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует
экономически грамотного управления его деятельностью, которое во многом
определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции
развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов
деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется
контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности
производства, оцениваются результаты деятельности предприятия.

Вследствие того, что ООО «УК «ЖКХ» осуществляет свою деятельность на
рынке услуг всего 18 месяцев (по муниципальному заказу с 1.04.2009), то для
объективного анализа деятельности предприятия будем сравнивать показатели
деятельности ООО «УК «ЖКХ» с показателями работы четырех
ремонтно-эксплуатационных участков за 2008-2009 год, функциональные обязанности
которых перешли в ООО «УК «ЖКХ».

Рисунок 1 Производственные участки

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 1.

Таблица 1 Технико-экономические
показатели ООО «УК «ЖКХ»

Показатель

Значение показателя

Отклонения %

РЭУ(5,6,7,8), 2008 год.

 2009 год

1

2

3

4

Выручка от реализации работ
и услуг, тыс. руб.

33905,9

39349,7

116

Себестоимость выполненных
работ и услуг, тыс. руб.

37602,3

42202,1

112

Численность работающих,
чел.

630

586

90

Фонд оплаты труда, тыс.
руб.

18083,5

17675,8

97

Затраты на рубль реализации
работ и услуг, руб.

1,1

1,07

98

Производительность труда
тыс.р./чел

53,81

67,14

124

Средняя заработная плата 1
работающего, руб.

2392

2513

105

Площадь полезная, м2 обслуживаемого
жилого фонда

845558

848118

100,3

Расходы на 1м2
полезной площади

3,71

5,53

149

Доходы на 1м2
полезной площади

3,34

5,12

153

Данные таблицы показывают, что выручка в период с 2008г. на 2009 год
выросла на 16 %, это связано с ростом тарифов на МОП (места общего пользования)
Наблюдается также рост себестоимости на 12 %.

Затраты на 1 рубль реализации сократились с 1,1 до 1,07 рублей. Расходы
на 1м2 обслуживаемой площади увеличиваются с 2008 по 2009 год, за
счет увеличения себестоимости. Доходы на 1м2 площади увеличиваются,
за счет увеличения тарифов.

В связи с тем, что ООО «УК «ЖКХ» занимается обслуживанием жилого фонда,
проанализируем расходы по содержанию и эксплуатации жилого фонда.

Учёт затрат на производство в ООО «УК «ЖКХ» организован в соответствии с
«Методикой по планированию, учёту и калькулированию себестоимости услуг
жилищно-коммунального хозяйства», которая разработана в соответствии с
«Положением о составе затрат по производству продукции, работ, услуг,
включаемых в себестоимость, и о порядке формирования финансовых результатов,
учитываемых при налогообложении прибыли» и другими нормативными актами.

Себестоимость услуг жилищно-коммунального хозяйства представляет собой
стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации услуг,
сырья материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а
также других затрат на производство и реализацию, то есть все затраты
организации жилищно-коммунального хозяйства, обеспечивающие выполнение
договорных обязательств по реализации услуги потребителю.

Целью учёта затрат и калькулированию себестоимости в ООО «УК «ЖКХ»
является своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на
производство и реализацию услуг в документах о финансово-хозяйственной
деятельности, а также контроль за эффективностью использования материальных,
энергетических, трудовых и финансовых ресурсов.

Калькулированию единицы услуги на предприятии производится с целью
обоснования тарифа на жилищно-коммунальное хозяйство, исчисления налогов, а
также для оценки эффективности технологических и экономических мероприятий по
развитию и совершенствованию производственно-экономической деятельности
предприятия.

Объектом калькулирования себестоимости в ООО «УК «ЖКХ» являются услуги
предоставляемые населению, а калькуляционной единицей — кв.м. общей площади
жилья (определяется как сумма площадей жилых и нежилых отапливаемых помещений,
то есть суммарная площадь жилых комнат, кухонь, ванных, туалетных комнат
квартиры).

Расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией жилого фонда имеют
следующую структуру, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2 Расходы на содержание и
эксплуатацию жилого фонда

Статьи расходов

Величина расходов

Темп роста, %

2008 год, РЭУ (№ 5,6,7,8)

2009год, ООО «УК «ЖКХ»

Руб. %

Руб. %

1

2

3

4

5

6

1 Заработная плата

18083559

48

17675864

41

97

2 Начисление на з/п

6421731

17

4579003

10,8

71

3 Теплоэнергия

567459

1,5

124516

0,2

21

4 Износ основных средств

394643,1

1,04

15723

0,03

3,9

5 Электроэнергия

1566450

4,16

963748

2,28

61,5

6 ГСМ

1390803

3,69

29506

0,06

2,12

7 Автотранспорт

112623

0,2

4893159

11,6

8 Текущий ремонт

317563

0,8

1099836

2,6

346

9 Содержание домохозяйства

1137294

3,02

831767

1,9

71

10 Материалы

3465335

9,2

4474878

10,6

129

11 Цеховые расходы

663343

1,67

794326

1,9

119

12 Налоги

229996

0,6

46455

1,8

3

13 Прочие, НДС

3456487

9,1

6673388

15,8

173

14 ИТОГО

37602323

100

42202169

100

111

15 Расходы на 1м2
полезной площади

3,71

5,53

149

В течении всего исследуемого периода (2008 — 2009г.г.)
состав затрат остается неизменным, а структура различна.

Затраты на заработную плату (расходы на оплату труда
работников, включая все материальные и денежные выплаты) в структуре затрат
составили 41 %.

Износ сокращается, т. к на сегодняшний день
организация арендует основные средства у комитета управления муниципальным
имуществом и привлеченную технику со стороны.

Затраты на автотранспорт резко увеличиваются, т. к
организация привлекает транспорт со стороны, т.е. у ООО «Энерготранса»,
удельный вес составляет 11,6%, вследствие этого происходит сокращение расходов
по горюче смазочным материалам (на балансе у предприятия находится одна
транспортная единица).

Расходы на содержание домохозяйства уменьшаются на
2009 год и их удельный вес в структуре расходов составляет 1,9%. Процент роста
материалов за два года составил 29% в это связано с увеличением цен и
непосредственно с увеличением объема работ по текущему ремонту.

Затраты по статье «прочие расходы», включая в себя НДС
и прочие затраты (услуги банка, арендная плата за арендованное имущество)
возрастают на 73% на 2009 год в сравнении с 2008 годом.

Таким образом исходя из анализа структуры затрат
предприятия наблюдаем в общем увеличение расходов в 2009 году на 1м2
обслуживаемой площади поэтому предприятию необходимо изыскивать резервы для снижения
расходов.

2.  Анализ внешней и внутренней среды
организации

Основная общая цель предприятия — четко выраженная причина его
существования — обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для
осуществления этой миссии.

Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и
ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных
уровнях. Формулировка миссии предприятия должна содержать следующее:

. Задача предприятия с точки зрения его основных услуг или изделий, его
основных рынков и основных технологий

. Внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы
предприятия

. Культура организации. Какого типа рабочий климат существует внутри
предприятия?

Некоторые руководители никогда не заботятся о выборе и формулировании
миссии своей организации. Часто эта миссия кажется для них очевидной. Если
спросить типичного представителя мелкого предпринимательства, в чем его миссия,
ответом, вероятно, будет: ”Конечно, получать прибыль”. Но если тщательно
обдумать этот вопрос, то, несоответствие выбора прибыли в качестве общей миссии
становится ясным, хотя, несомненно, она является существенной целью.

PEST-анализ
— это инструмент исторически сложившегося четырех элементного стратегического
анализа внешней среды. Стратегический анализ каждого компонента (PEST — это аббревиатура четырех
английских слов: Р -политика, Е — экономика, S — социум (общество), Т — технология) должно быть достаточно
системным, так как в жизни все эти компоненты между собой тесным и сложным
образом взаимосвязаны. Значимое изменение любой из компонент, как правило,
влияет на всю цепочку. И такие изменения для конкретной организации в каждой
конкретной ситуации может стать или угрозой, или, наоборот, новой
стратегической возможностью ее будущего бизнес успеха.

Профиль среды — составления профиля отдельно
макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды. Данный метод
состоит в следующем: в таблицу профиля среды вписываются отдельные факторы
среды. Каждому из факторов дается оценка на основе экспертного подхода.

Метод «5*5» — данный метод включает пять вопросов о
факторах внешней среды:

1.
назовите любые
пять факторов внешней среды организации;

2.
какие пять
факторов внешней среды представляют наибольшую опасность для организации?

3.
какие пять
факторов из планов конкурентов известны?

4.
если организация
определила направление стратегии, какие пять факторов внешней среды являются
наиболее важным для достижения целей?

5.
Выделите пять
внешних пространств, включающих возможность изменений, которые могли бы стать
благоприятными для организации.

Для того чтобы дать достоверные ответы на каждый из
пяти вопросов, необходимо собрать уже существующую информацию о среде
организации и попытаться дать прогнозы ее будущего состояния.

SNW-анализ
— это аббревиатура трех английских слов, которые означают: S — сильная позиция (сторона)
организации, N — нейтральная позиция, W — слабая позиция (сторона).

SWOT-анализ — это аббревиатура четырех английских слов,
которые означают: S — сильные
стороны, W — слабые стороны, О — возможности, Т
-угрозы. Данный анализ предполагает на основе анализа ситуации составление
списка сильных и слабых сторон организации, а также список угроз и
возможностей.

Используя SWOT-анализ, определим перспективные стратегические направления развития УК
«ЖКХ»:

Шаг 1: сформировываем матрицу сильных и слабых сторон
в сочетании с угрозами и возможностями его развития:

Сильные стороны

Слабые стороны

1. большой объём
предприятий — клиентов

1. недостаточное
техническое оснащение

2. высококвалифицированный
персонал

2. текучесть кадров

3. качественное
обслуживание

3. не пунктуальность
работников

Угрозы

Возможности

1. нестабильная
экономическая ситуация

1. увеличение количества
получателей услуг

2. техническое устаревание

2. повышение оперативности
услуг

3. возникновение
чрезвычайных ситуаций

3. техническое
переоснащение

Шаг 2: определим количественные оценки парных
сочетаний «сильная сторона — угроза» «слабая сторона — угроза» «сильная сторона
— возможность» «слабая сторона — возможность». Результатом является
сформированная матрица.

Таблица 3

Сильные стороны

Слабые стороны

Итого

большой объём предприятий —
клиентов

Высококвалифицированный
персонал

Качественное обслу-живание

Недостаточ-ное техни-ческое
оснащение

Текучесть кадров

Непункту-альность
сотрудни-ков

угрозы

Нестабильная экономичес-кая
ситуация

2

1

1

4

3

3

14

Техническое устаревание

3

1

1

3

1

2

11

Возникнове-ние
чрезвы-чайных ситуаций

4

2

3

3

3

5

20

возможности

Увеличение количества
получателей услуг

5

5

5

5

3

2

25

Повышение оперативно-сти
услуг

3

5

4

1

2

2

16

Техническое переоснащение

4

4

1

2

1

1

13

Итого

21

18

15

18

13

15

Анализ данных позволяет сделать следующие выводы: —
Главные угрозы для фирмы — это возможные возникновения чрезвычайных ситуаций
(20 баллов) и Нестабильная экономическая ситуация (14 баллов);

1
Основная
возможность — увеличение количества получателей средств (25 баллов) и повышения
оперативности услуг (16 баллов);

2
Основные сильные
стороны — большой объём предприятий — клиентов (21 балл) и высококвалифицированный
персонал (18 баллов);

3
Основные слабые
стороны — недостаточное техническое оснащение (18 баллов) и не пунктуальность
сотрудников (15 баллов).

Составим краткий отсортированный перечень проблем в
зависимости от убывания их значимости для предприятия:

1.
Требуется
увеличение количества получателей услуг.

2.
Проведение
мероприятий по устранению чрезвычайных ситуаций.

3.
Дальнейшее
улучшение технического оснащения.

4.
Постоянное
повышение квалификации персонала.

5.
Оттачивание
качества услуг.

6.
Повышение
мотивации и лояльности персонала.

SNW-анализ
— это аббревиатура трех английских слов, которые означают: S — сильная позиция (сторона)
организации, N — нейтральная позиция, W — слабая позиция (сторона).

Сильной стороной организации является квалифицированный подход при
осуществлении всевозможных операций (оказании услуг предприятиям города).

Нейтральной позицией является текучесть кадров. Так как данный фактор не
играет особой роли в предоставлении качественных услуг автотранспортным
предприятием.

Слабой стороной является недостаточное техническое оснащение. В силу
очень быстрого технического прогресса и всё больше увеличивающегося объёма
информации есть риск, что имеющаяся техника может подвести.

 

.Учет состава УК «ЖКХ»

Оперативный учёт личного состава УК «ЖКХ» возложен на отдел кадров,
который оформляет приём, переводы и увольнения работающих на основании:
заявления нанимающегося на работу, приказов (распоряжений) о приёме и
увольнении, записок о предоставлении отпуска и т.д.

Впервые поступившему на предприятие выдаётся трудовая книжка, хранящаяся
до его увольнения в отделе кадров. На каждого работающего открывается лицевая
карточка, в которой фиксируются анкетные данные и прочие данные о его трудовой
деятельности на предприятии — учёбе, повышении разряда, переводах и т.д. Кроме
того, присваивается табельный номер, по которому он числится в табеле учёта
рабочего времени и во всех документах на заработную плату. Эти сведения
оперативного учёта служат основанием для составления отчётности о численности и
составе работников.

Контроль за соблюдением трудового режима на предприятии ведётся при
помощи табельного учёта. Он предполагает наблюдение за приходом на работу и
уходом с неё, выяснение причин опозданий и неявок, получение данных о
фактически отработанном времени, своевременное составление отчетности о наличии
и движении работников, использовании рабочего времени и состоянии трудовой
дисциплины.

Табельный учёт на УК «ЖКХ» осуществляется на рабочих местах —
бухгалтером, секретарём, заполняющими табеля учета использования рабочего
времени.

Табель представляет собой именной список работников по отделам. Порядок
ведения табеля учета использования рабочего времени, определён Положением по
оплате труда. В нем указываются табельный номер работника, фамилия, имя и
отчество, количество отработанных часов, в том числе внеурочных, выходные дни,
неявки на работу (по болезни, в связи с командировкой, отпуском, выполнением
государственных и общественных обязанностей). Учёт явок и использования
рабочего времени осуществляется методом сплошной регистрации. При этом делаются
цифровые и буквенные отметки: часы явок отмечаются цифрами, а неявки — буквами:
«Б» (болезнь), «О» (очередные и дополнительные отпуска), «К» (командировки),
«Р» (отпуск в связи с родами) и т.д.

4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «ЖКХ»

Финансовый анализ дает возможность оценить имущественное состояние
предприятия, степень предпринимательского риска, достаточность капитала для
текущей деятельности, рациональность привлечения заемных средств. Финансовый
анализ определяет слабые и сильные стороны предприятия. По каким направлениям
нужно работать.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени
зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в
активы.

В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура
претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших
место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также
динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и
горизонтального анализа отчетности.

Структуру средств и источников их возникновения будем анализировать с
помощью вертикального, горизонтального баланса.

Вертикальный анализ определяет структуру итоговых финансовых показателей
и определяет влияние каждой позиции на итог баланса.

Таблица 5 Вертикальный анализ

АКТИВ

Значение показателя, %

2009 год

2009 год

1

2

3

1. Внеоборотные активы

Основные средства

15,31

5,30

Незавершенное строительство

1,13

Итого по разделу 1

15,31

6,43

2. Оборотные активы

Запасы в т.ч.

83,64

55,06

сырье, материалы

83,24

51,37

расходы будущих периодов

0,3

3,69

Налог на добавленную
стоимость по приобретенным ценностям

9,71

Дебиторская задолженность в
т. ч.

покупатели и заказчики

Денежные средства

0,83

 28,85

Итого по разделу 2

84,48

93,62

БАЛАНС

100

100

ПАССИВ

3. Капитал и резервы

Уставный капитал

2,39

0,2

Добавочный капитал

23,85

Непокрытый убыток

— 192,49

-103,68

Итого по разделу 3

-1978,50

-103,38

4. Краткосрочные
обязательства

Займы и кредиты

0

28,76

Кредиторская задолженность
в т.ч.

1978,5

174,62

поставщики и подрядчики

1047,35

111,72

Задолженность перед
персоналом по заработной плате

43,64

29,51

Задолженность перед
внебюджетными ф.

693,76

11,61

Задолженность по налогам и
сборам

185,3

21,77

Прочие кредиторы

8,61

0

Итого по разделу 4

1978,5

203,38

БАЛАНС

100

100

Далее проводим горизонтальный анализ. Он позволяет определить динамику
изменения абсолютных значений той или иной строки баланса.

Таблица 6 Горизонтальный анализ

Актив

Значение показателя

2008 н.г, тыс. руб.

2009 к.г. тыс. руб.

Изменения, %

2009г. тыс. руб.

Изменения, %

Изменения общ. тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

1.Внеоборотные активы

Основные средства

2049

389

-1660

188

-201

-1861

Незавершенное строительство

0

0

0

40

40

40

Итого по разделу 1

2049

389

-1660

288

-161

-1821

2. Оборотные активы

Запасы в т.ч.

3184

2097

-1087

1968

-129

-1216

сырье, материалы

3172

2087

-1085

1836

-251

-1336

 расходы будущих периодов

12

10

-2

132

122

120

Налог на добавленную
стоимость

0

0

0

347

347

347

Дебиторская задолженность в
т. ч.

18373

0

-18373

0

 0

-18373

покупатели и заказчики

15414

0

-15414

0

0

-15414

Прочие дебиторы

Денежные средства

53

21

-32

1031

1010

978

Итого по разделу 2

21610

2118

-19492

3346

1228

-18264

БАЛАНС

23659

2507

-21152

3574

1067

-20085

Пассив

3. Капитал и резервы

Уставный капитал

566

566

0

10

-556

-556

Добавочный капитал

1712

598

-1114

0

-598

-1712

Непокрытый убыток

-42295

-48258

-5963

-3705

44553

38590

Итого по разделу 3

-40017

-47094

-7077

-3695

43399

36322

4.Краткосрочные
обязательства

Займы и кредиты

0

0

0

1028

1028

1028

Кредиторская задолженность
в т.ч.

63676

49601

-14075

6241

-43360

-57435

поставщики и подрядчики

44666

26257

-18409

3993

-22264

-40673

Задолженность перед
персоналом по заработной плате

2405

1094

-1312

1055

-39

-1351

Задолженность перед
внебюджетными фондами

14449

17389

2940

415

-16974

-14034

Задолженность по налогам и
сборам

2057

4645

2588

778

-3867

-1279

Прочие кредиторы

98

216

48

0

0

0

Итого по разделу 4

63676

49601

-14075

7269

-42332

-56407

БАЛАНС

23659

2507

-21152

3574

1067

-20085

Проанализировав данные горизонтального и вертикального анализа, можно сделать
вывод, что удельный вес хозяйственных средств предприятия в динамике за два
года изменился. Доля иммобильных активов к валюте баланса составила на конец
2009 года 6,43% (288 тыс. руб.), мобильных активов 93,62% (к концу 2009 года —
3346 тыс. руб.).

Внеоборотные активы уменьшились по сравнению с 2008 годом, на это в
значительной степени влияют основные средства предприятия. Они к концу 2009
года уменьшились на 201 тыс. руб. Это связано с естественным изнашиванием всех
основных средств, машин и оборудования, транспортных средств, хозяйственного
инвентаря, а также с тем, что предприятие не закупало новых основных средств.

На территории обслуживаемой ООО «УК «ЖКХ» находится незавершенное
строительство на конец 2009 года удельный вес составляет 1,13%.

Оборотные активы к концу 2009 года увеличиваются. Это связано с
увеличением производственных запасов, в том числе материалов и сырья на 37,97
%, доля расходов будущих периодов на 2008 год увеличивается к валюте баланса на
3,39%. Расходы на ремонт основных средств, текущий ремонт- предприятие не
создает резервного фонда, поэтому все расходы, связанные с основными средствами
идут в расходы будущих периодов, подписка газет, покупка специальной
литературы.

Наиболее ликвидные активы — денежные средства к концу 2009 года
увеличиваются, и их доля составляет 28,85% (1031 тыс. руб.).

Анализируя источники хозяйственных средств, видим, что в динамике за 2
года к концу 2009 года они снижаются на 2,19% , наблюдаем, что за 2 года размер
уставного капитала изменился, добавочный капитал отсутствует. Так как в 2009
году образовалось ООО «УК «ЖКХ», то уставный капитал составляет 10 тыс. руб. На
сокращение источников хозяйственных средств значительно влияет непокрытый
убыток прошлых лет.

Однако в 2009 году убытки уменьшаются на 89,11тыс. руб. Долгосрочных
обязательств предприятие не имеет, зато краткосрочные обязательства на конец
2009 года уменьшились на 56407 тыс. руб. на это в большей степени влияет
уменьшение кредиторской задолженности нашей организации перед поставщиками и подрядчиками,
за счет увеличения денежных средств. Основная задолженности ООО «УК «ЖКХ»- это
задолженность перед государственными внебюджетными фондами, которая в 2008 году
составляла 61,07% (14449тыс. руб.) к концу 2009 года сократилась на 49,06 %.
Ближе к концу 2009 года у предприятия практически сокращается задолженность
перед прочими кредиторами (задолженность транспортным организациям за услуги,
отдельным лицам по исполнительным листам…). Однако возникают краткосрочные
кредиты и займы — 1028 тыс. руб., так у предприятия не хватает собственных
оборотных средств на покрытие полностью своих обязательств.

жилищный коммунальный услуга swot

Заключение

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «ЖКХ» показал, что
предприятие находится в неустойчивом финансовом положении, сопряженное с
нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность
восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств,
ускорения оборачиваемости запасов, т.е. у организации не хватает собственных
средств для покрытия своих обязательств, поэтому в 2009 году оно прибегает к
займам.

В структуре себестоимости на содержание и эксплуатацию жилого фонда, преобладающий вес имеют
автотранспорт «привлеченный со стороны» и материалы. Таким образом, можем
сделать вывод об убыточной деятельности, в связи с тем что ООО «УК «ЖКХ»
затрачивает огромное колличество средств на арендованый транспорт ( за 2009 год
-6523000 руб.) и цены на услуги поставщиков постоянно растут.

Что касается кадрового управления, то на основе проведенного исследования
во время прохождения практики можно сделать ряд выводов:

§   При создании предприятий, решающее
значение для их успешного функционирования имеет построение оптимальной
организационной структуры управления.

§   Для крупных предприятий и фирм
целесообразно применение комбинированных систем управления с делегированием
функций, прав, ответственности нижестоящим подразделениям, которые наделяются
определенными полномочиями и самостоятельностью при принятии решений.

§   Проведение работ по разработке и
построению организационных систем и структур управления предприятием должны
предшествовать исследования их коммерческой деятельности с использованием
обширной технико-экономической информации.


Список использованных источников

1.Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация
российских предприятий к рыночной среде // Финансы.-1999.- №3- С. 14 — 21.

2.Жилищное хозяйство в России 2002: Сб. статей / Госкомстат
России. — М.: 2002, — 13 с.

3.Бородина Е.И. Финансы предприятий.- М: Банки и биржи. —
ЮНИТИ, 1998.- 435 с.

.Ковалёва А.М. Финансы. — М.: Финансы и статистика, — 1998. —
520 с.

.Ковалев В.В. Финансовый анализ. — 2-е изд., перераб. и доп.
— М.: Финансы и статистика. — 2000. — 512 с.

.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. — М.:
ИНФРА-М, — 2000. — 385 с.

.Финансы предприятий. Учебное пособие / Под ред. Н. В.
Колчиной. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. — 413 с.

.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия. — М.: Изд. «Финпресс»,2002. — 208 с.

.Красносельская Т.А. Новый экономический взгляд на старую
проблему // Российский комплекс ЖКХ, проблемы и решения. — 2008. — №2.-С. 115

Содержание

 

Введение

3

1.

Жилищно – коммунальный сектор экономики

5

1.1

Сущность жилищно-коммунальных услуг
и их роль в национальной экономике

5

1.2

Методика оценки экономического положения предприятия ЖКХ

8

1.3

Проблема ЖКХ России в современных условиях

16

2.

Анализ финансово – экономической деятельности
МУП «ЖКХ» п. Метлино ЗАТО Озерск Челябинской
области

20

2.1

Общая характеристика хозяйственной
деятельности МУП «ЖКХ»

20

2.2

Анализ экономического положения МУП
«ЖКХ»

21

2.3

Анализ финансирования МУП «ЖКХ»

43

2.4

Влияние региональной тарифно-ценовой
политики на экономическое положение
МУП «ЖКХ»

50

3.

Оптимизация деятельности предприятий
жилищно – коммунальной сферы

57

3.1

Перспективы развития ЖКХ в России

57

3.2

Предложения по улучшению экономического положения МУП «ЖКХ»

60

 

Заключение

67

 

Приложение

70

 

Список литературы

72

Введение

Удовлетворенность населения жилищными условиями и качеством
предоставления коммунальных услуг являются
важным стимулом повышения производительных
сил общества, поэтому задачи успешного
осуществления реформ в жилищно – коммунальном
хозяйстве на протяжении последних 10 лет
определяются в качестве приоритетных
социально – экономических преобразований
в России. Рыночные преобразования в экономике,
в том числе и в жилищно – коммунальном
хозяйстве, существенно изменили структуру
производственных и социально – экономических
отношений в жилищной сфере. Специфика
деятельности в отрасли ЖКХ обусловлена
социальной значимостью создаваемой продукции,
что придает особый характер взаимоотношениям
хозяйствующих субъектов этого сектора
с потребителями и муниципальными органами
управления, что также необходимо учитывать
в процессе трансформации системы управления
данной отраслью.

Основные реформы ЖКХ, предлагаемые на
правительственном уровне, предполагают замену
старой административно – командной системы
управления жилищным фондом на рыночно
ориентированную, направленную на демонополизацию
процессов управления и содержания жилья.
В связи с этим меняется содержание жилищно
– коммунальных услуг, а также формы предложения
и спроса на эти услуги в отношении их
объема и качественной составляющей. При
этом особое значение имеют вопросы формирования
политики оплаты жильем населения, повышения
эффективности управления и содержания
жилищного фонда, направленные на повышение
производительных сил общества.

В целом условия развития ЖКХ являются
сложными и тесно связанными с социальным
развитием территорий. К настоящему времени
недостаточно развита нормативная основа,
а также отсутствие системных и комплексных исследований по
проблеме управления жилищным фондом
различных форм собственности не дают
возможности создания полноценных институциональных
условий для проведения реформы в жилищной
сфере России [21, с.4].

Вопросы формирования системы управления жилищной сферы актуально
как для крупнейших городов, так и для
малых городов и поселков. На бюджет малых
городов ложится значительное бремя по
дотационной поддержке предприятий ЖКХ.

Дипломная работа посвящена исследованию
проблемы ЖКХ, анализу существующего положения предприятия и
разработке рекомендаций практического
характера по преобразованию и оптимизации
финансово – экономической деятельности
МУП «ЖКХ» п. Метлино ЗАТО Озерск Челябинской
области.

Целью дипломной работы является анализ
финансово – экономической деятельности МУП
«ЖКХ».

Для достижения цели дипломной работы
необходимо будет решить следующие задачи:

    1. Сделать литературный обзор по проблематике
      жилищно – коммунального сектора экономики;
    2. Собрать необходимые аналитические данные
      по предприятию;
    3. Сделать финансово – экономический анализ деятельности предприятия
      по собранным данным;
    4. Выявить основные тенденции в деятельности
      предприятия;
    5. Выявить причины основных проблем деятельности
      МУП «ЖКХ»;
    6. Разработать основные мероприятия по
      оптимизации деятельности предприятия.

В дипломной работе будут рассмотрены
такие вопросы как сущность жилищно-коммунальных
услуг, проблема ЖКХ России в современных
условиях, методика оценки экономического
положения предприятия, анализ экономического положения предприятия,
влияние региональной тарифно-ценовой
политики на экономическое положение.

1. Жилищно – коммунальный 
сектор экономики

    1. Сущность жилищно-коммунальных услуг
      и их роль в национальной экономике

Продуктом деятельности отраслей ЖКХ
являются услуги. Услуги должны воспроизводиться, так как происходит
процесс их потребления. Причем это воспроизводство
должно быть постоянным, иначе это отрицательно
повлияет на весь процесс общественного
воспроизводства, как личного, так и вещественного
фактора.

В последние годы получило распространение следующее
определение услуг, данное американским
специалистом Т. Хидлом.

Услуга – это изменение состояния лица
или товара, принадлежащего какой – либо экономической единице, происходящее
в результате деятельности другой экономической
единицы с предварительного согласия
первой. Такое определение позволяет рассматривать
услуги как конкретный результат экономически
полезной деятельности.

Имеется и другое определение услуги:
услуга – это вид предпринимательской
деятельности, осуществляемой с целью удовлетворения разнообразных
потребностей непроизводственного и производственного
характера.

Виды услуг чрезвычайно разнообразны:
они могут иметь промышленный характер,
либо удовлетворять личные потребности,
могут быть результатом неквалифицированного труда, либо требовать очень
высокого уровня квалификации исполнителя.
Сфера услуг простирается от торговли
и транспорта до финансирования, страхования
и посредничества самого разного рода,
включая трудоустройство.

При всем разнообразии услуги имеют некоторые общие характеристики, которые
отличают их от товара. Во – первых, неосязаемость
услуги; во – вторых, неразрывность производства
и потребления услуги; в  — третьих, изменчивость
услуги; в – четвертых, неспособность
услуги к хранению, если спрос на услуги
становиться больше предложения, то это
нельзя исправить, взяв товар со склада.

Как товар услуга обладает двойственной
структурой:

  1. Специфической потребительской стоимостью
    (полезным эффектом живого труда);
  2. Стоимостью (воплощением в услуге общественно – необходимого труда).

Сфера услуг сама воспроизводит фонд
своего существования и развития. Труд,
затраченный в данной сфере, является
источником доходов участников производства 
услуг.

Стоимость услуги складывается в зависимости
от  ряда факторов, влияющих от нее:

  1. Учитываются все выплаченные налоги,
    сборы и пошлины, а также условия предоставленных
    продавцами кредитов;
  2. Затраты труда, включающие затраты на
    транспортировку, установку, эксплуатацию,
    ремонт, техническое обслуживание, поставку
    запасных частей, обучение персонала, страховые взносы;
  3. Существенно влияют количество и надежность
    в применении оригинальных конструкторских
    решений и современной технологии;
  4. Значительное влияние оказывает эффективное
    обслуживание потребителей, что повышает
    репутацию и престиж фирмы или просто облегчает деловые
    отношения;
  5. Важным фактором является персонал предприятия,
    который может вступать в отношения с
    потребителями услуг.

Жилищные услуги являются основным элементом
всей системы услуг, которая в последнее
время получила быстрое развитие. Жилищные услуги имеют
общие черты со всеми остальными видами
услуг и одновременно имеют свою специфику.

Это услуги, связанные с функционированием
жилья как места обитания человека. Они
носят постоянный характер, в то время
как многие услуги, получаемые человеком, могут иметь
эпизодический характер. Говоря о постоянстве
жилищных услуг, надо иметь в виду те услуги,
которые предоставлются людям для обеспечения
проживания, а именно водоснабжение, получение
электроэнергии, газификация, канализация.
Эти услуги во многом зависят от состояния
инженерной инфраструктуры дома, жилого
района, а в настоящее время продолжительность
этих услуг определяется и общей ситуацией
в стране. Жилищные услуги являются услугами
массовыми, которые определены самой личностью
потребителя. Номенклатура жилищных услуг
многообразна, но она уступает номенклатуре
услуг, связанных с предметами потребления,
численность которых сотни тысяч. В целом
наблюдается тенденция к возрастанию
объемов и номенклатуры жилищных услуг.
Количество услуг может меняться в зависимости
от происходящего физического и морального
старения жилья. Чем больше износ, тем
больше услуг.

Так как жилищно – коммунальная услуга
принимает товарную форму, то надо говорить
о потребительской стоимости и стоимости.

Потребительские свойства и режим предоставления
материальных услуг должны соответствовать
установленным нормативам:

  • по теплоснабжению: температуре воздуха
    в жилых помещениях при условии выполнения
    мероприятий по утеплению помещений согласно
    действующим нормам и нормативам;
  • по энергоснабжению: параметрам электрической
    энергии по действующему стандарту;
  • по холодному водоснабжению: гигиеническим
    требованиям по свойствам и составу подаваемой
    воды, а также расчетному расходу роды
    в точке разбора;
  • по горячему водоснабжению: гигиеническим требованиям по составу, свойствам по температуре нагрева подаваемой воды, а также расчетному расходу воды в точке разбора;
  • по канализации: отведению сточных вод.

Стоимость жилищно – коммунальных услуг регулируется методическими
указаниями по расчету ставок платы за
наем и отчислений на капитальный ремонт
жилых помещений, включаемых в ставку
платы за содержание и ремонт жилья муниципального
и государственного жилищного фонда. Предусмотрена
новая структура платежей населения. Установлено,
что наниматель жилья должен производить
три платежа:

  1. За содержание и ремонт мест общего пользования
    в жилых зданиях;
  2. За коммунальные услуги;
  3. Плата за наем жилья на компенсацию затрат
    для его строительства и реконструкции.

Таким образом, в структуре оплаты жилья населением должны получать
отражение две новые составляющие:

  1. Плата за наем, производимая нанимателем
    в качестве отдельного платежа;
  2. Компенсация затрат на проведение ремонта,
    включаемая в платеж нанимателя за содержание
    и ремонт жилья.[22, с.11]
    1. Методика оценки экономического положения предприятия ЖКХ

Рыночная экономика ориентирует предприятия
на удовлетворение спроса и потребностей
рынка, на запросы конкретных потребителей
и организацию производства только тех
видов продукции, которые будут востребованы, обеспечены платежеспособным
спросом  и принесут прибыль. Рыночные
отношения характеризуются постоянным
стремлением к повышению эффективности
производства; предполагают принятие
решения тем, кто несет ответственность
за конечные результаты деятельности
предприятия и его подразделений; требуют
постоянных корректировок краткосрочных
и среднесрочных целей и задач для реализации
долгосрочных целей и миссии предприятия
в зависимости от состояния рынка на конкретный
период времени.

Основной целью экономического анализа является получение
реальной картины состояния дел на предприятии
ЖКХ и выработка конкретных  предложений
по улучшению его финансово – экономического
состояния. Финансовое состояние характеризуется
системой показателей, отражающих наличие,
размещение, использование финансовых
ресурсов и всю производственно – хозяйственную
деятельность предприятия. Основной формой
при анализе финансового состояния является
баланс. Исследование баланса предприятия
дает возможность оценить динамику изменений
отдельных показателей финансовой деятельности,
проследить основные направления изменения
структуры баланса, сопоставить полученные
в ходе анализа данные с аналогичными
показателями других предприятий отрасли.[16, с.38]

Внешний финансовый анализ заключается в оценке финансового состояния и
финансовых результатов деятельности
организаций. Он осуществляется внешними
пользователями информации о деятельности
организации и возможен только на основе
данных бухгалтерской финансовой отчетности.
Финансовый анализ основывается на оценках,
в первую очередь, платежеспособности,
ликвидности, рыночной устойчивости организации;
использования собственного капитала
и заемных средств; абсолютных и относительных
показателей прибыли. Не существует единой
методики финансового анализа. Используются
различные методы и способы анализа с
применением как абсолютных, так и относительных
показателей. Однако наиболее широкое
распространение получили финансовые
коэффициенты, получаемые путем сопоставления
различных статей бухгалтерской отчетности,
и первую очередь, бухгалтерского баланса.
В процессе анализа оцениваются:

  • рентабельность;
  • платежеспособность организации;
  • финансовая устойчивость;
  • деловая активность.

Рентабельность представляет собой относительный
показатель прибыли, т.е. размер прибыли, отнесенный к величине показателя,
измеряющего вложения, затраты или иной
аналогичный показатель. В бухгалтерском
балансе прибыль показывается как величина
нераспределенной (чистой) прибыли, оставшейся
после уплаты налога на прибыль. В расчете
рентабельности этот показатель не используется
в связи с тем, что величина налога не должна
искажать размер основного результата
деятельности организации. Однако в «Отчете
о прибылях и убытках» содержатся несколько
показателей прибыли до налогообложения,
которые и участвуют в оценке рентабельности.
В «Отчете о прибылях и убытках» показатели
отражаются в величине, сложившейся за
отчетный период, а в бухгалтерском балансе 
— в величине на отчетную дату, т.е. одномоментно,
поэтому показатели баланса берутся в
расчет в среднем исчислении (как сумма
показателя на начало периода и на конец,
деленная на 2).[22, с.179]

Рентабельность оценивается с помощью
нескольких показателей, среди которых
распространены следующие.

  1. Коэффициент рентабельности активов
    вычисляется по формуле:

где П — отношение прибыли до налогообложения
(стр. 140 «Отчета о прибылях и убытках»),
— средняя величина актива баланса. Показывает
величину прибыли на каждый вложенный
рубль.

  1. Коэффициент рентабельности собственного капитала
    вычисляется по формуле:

где     
– средняя величина собственного капитала.

     Показывает размер 
прибыли на каждый рубль собственного 
капитала. Величина К принимается равной итогу
раздела 3 баланса.

  1. Коэффициент рентабельности продаж вычисляется
    по формуле:

где Пп – прибыль от продаж, В —  выручка –
нетто.

      Показывает, сколько 
прибыли приходится на каждый 
рубль реализованной продукции (работ).    

  1. Коэффициент рентабельности основной
    деятельности вычисляется по формуле:

где С –  затраты на производство реализованной
продукции.

Показывает, сколько прибыли приходится
на каждый рубль затрат.

Платежеспособность представляет собой характеристику
возможности организации своевременно
оплачивать текущие долги, что достигается
путем соотнесения платежных средств
с платежными обязательствами. К платежным
средствам относятся денежные средства
(ДС), дебиторская краткосрочная задолженность
(ДЗ), краткосрочные финансовые вложения
(Фк), запасы (З).

Так как отдельные слагаемые платежных
средств с разной скоростью могут быть
обращены в денежные средства, т о говорят
о различной степени ликвидности активов
и в связи с этим платежеспособность иногда называют
ликвидностью. Платежными обязательствами
являются краткосрочные обязательства
(Кк), подлежащие погашению в течение
12 месяцев, включая краткосрочные займы
и кредиты и кредиторскую задолженность.
Платежные средства отражаются в разделе
II, а платежные обязательства в разделе
IV баланса.

      В качестве показателей 
платежеспособности используются:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности,
равный отношению:                              

Показывает, какая величина денежных средств
приходится на каждый рубль долгов.

2. Коэффициент быстрой ликвидности, равный отношению:

  •  Показывает, в какой степени
    текущие долги покрываются быстро ликвидными активами.
  • 3. Коэффициент общей ликвидности (общей платежеспособности),
    равный отношению:                           
  • Показывает, в какой степени текущие долги могут быть
    покрыты оборотными активами, представляющими
    собой платежные средства.
  • Финансовая устойчивость характеризует независимость
    организации с финансовой точки зрения,
    т.е. независимость от внешних источников
    финансирования. Задача анализа финансовой
    устойчивости заключаются в оценке структуры
    пассивов, независимости по отдельным
    элементам активов.

    Широкое распространение получили коэффициенты,
    для которых установлены ограничения,
    при соблюдения которых организация считается
    финансово независимо. К таковым относятся
    следующие.

    1. Коэффициент финансовой независимости,
    определяемый отношением:

    Показывает долю собственных средств
    в общей сумме источников финансирования,
    т.е. степень независимости от заемных
    источников. Нормальное ограничение 0,4
    ≤ К1 ≤ 0,7, означающее, что доля собственных
    средств в сумме источников финансирования должна быть не
    менее 40%, но и не выше 70%. Такие ограничения
    достаточно условны и вытекают из следующих
    рассуждений: если все кредиторы организации
    предъявят в полном размере долги по взысканию,
    то организация сможет их погасить, реализовав
    40% своего имущества, образованного за
    счет собственных источников, даже если
    оставшаяся часть имущества окажется
    неликвидной.

    2. Коэффициент финансовой устойчивости,
    определяемый отношением:

    Показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых
    пассивов.

    Нормальное ограничение К2 ≥ 0,6, т.е. для
    нормальной финансовой устойчивости организации
    необходимо, чтобы не менее 60% активов
    финансировалось за счет устойчивых, долговременных
    источников, включая собственные средства.

    1. Коэффициент финансирования, определяемый
      отношением:

    Показывает величину собственных средств
    организации, приходящиеся на каждый рубль
    заемных средств. Нормативное значение
    К3 ≥ 0,7,оптимальное значение К3=1,5. это означает, что для достаточности
    финансовой устойчивости организации
    необходимо, чтобы на каждый рубль заемных
    средств приходилось не менее 70 копеек
    собственных средств, а для финансовой
    независимости необходимо, чтобы на каждый
    рубль заемных средств приходилось 1,5
    рубля собственных средств.

    1. Коэффициент капитализации, определяемый
      отношением:

     Показывает, сколько заемных 
    средств приходится на каждый 
    рубль собственных средств организации.
    Нормальное значение К4 ≤ 1,5, т.е. заемные средства не должны превышать
    собственные долее, чем в 1,5 раза, в противном
    случае организации считается финансово
    зависимой от внешних источников.

    1. Коэффициент обеспеченности собственными
      источниками финансирования, определяемый
      отношением:

    Данный показатель указывает, какая часть
    оборотных активов финансируется за счет
    собственных источников.

    Нормальное ограничение К5 ≥ 0,5, т.е. необходимо,
    чтобы оборотные активы не менее чем на
    50% покрывались собственными источниками, иначе организация считается
    финансово неустойчивой.[22, с.188]

    Деловая коммерческая активность организации характеризует результативность
    ее деятельности, проявляющуюся в увеличении
    объема продаж, скорости оборачиваемости
    средств. Анализ основывается на изучении
    уровня и динамике показателей оборачиваемости.
    От скорости оборота средств зависят платежеспособность,
    финансовая устойчивость организации,
    так как чем быстрее обернутся средства,
    тем быстрее будут получены реальные деньги.[10,с.50]

    Оборачиваемость средств определяется путем
    соотношения выручки от реализации (оборота)
    и величины средств. Она может рассчитываться
    в отношении оборотных активов в целом,
    отдельных частей оборотных активов, собственных,
    заемных средств. Оборачиваемость средств
    характеризуется с помощью двух видов
    показателей:

          • скорости оборота, указывающей количество
            оборотов, которые делают за период средства (отношение выручки к средствам);
          • срока оборота, указывающей средний срок,
            за который возвращаются в распоряжение
            организации денежные средства, вложенные ранее в хозяйственные процессы ( отношение средств к выручке, умноженное на длительность анализируемого периода; в расчетах срока оборота указанная длительность принимается за год 360 дней, за квартал 90 дней, за месяц 30 дней).

    В качестве показателей деловой активности
    могут быть использованы следующие:

      1. Коэффициент общей оборачиваемости имущества
        характеризуется использованием имущества,
        скоростью его оборота за определенный период:

      1. Коэффициент фондоотдачи характеризует эффективность
        использования основных средств:

      1. Коэффициент оборачиваемости материальных
        средств показывает число оборотов материальных
        средств:

      1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает
        степень коммерческого кредита, предоставляемого
        организацией:

      1. Срок оборачиваемости дебиторской задолженности
        указывает средний срок погашения дебиторской
        задолженности:

      1. Коэффициент оборачиваемости денежных
        средств показывает скорость оборота
        денежных средств:

    Содержание

    Введение

    1. Описание организации

    1.1 Организационная структура управления

    1.2 Учетная политика

    2. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса и отчета о прибылях и убытках

    Заключение

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    Список литературы

    Введение

    Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления организации, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования организации.

    В современных условиях повышается самостоятельность организаций в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий.

    Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику финансового состояния предприятия. Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.

    Локальные цели финансового анализа:

    определение финансового состояния предприятия;

    выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Подробнее

    установление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

    прогноз основных тенденций финансового состояния. Аналитика и управляющего (финансового менеджера) интересует как текущее финансовое положение предприятия (на месяц, квартал, год), так и его прогноз на более отдаленную перспективу.

    Альтернативность целей финансового анализа определяют не только его временные границы. Она зависит также от целей, которые ставят перед собой пользователи финансовой информации.

    Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач:

    предварительный обзор бухгалтерской отчетности;

    характеристика имущества предприятия: внеоборотных и оборотных активов;

    оценка финансовой устойчивости;

    характеристика источников средств: собственных и заемных;

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    анализ прибыли и рентабельности;

    разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

    Данные задачи выражают конкретные цели анализа с учетом организационных, технических и методических возможностей его осуществления. Основными факторами, в конечном счете, являются объем и качество аналитической информации.

    Чтобы принимать решения в сфере производства, сбыта, финансов, инвестиций и инноваций, руководству организации необходима деловая систематическая осведомленность по вопросам, которые являются результатом отбора, анализа и обобщения исходной информации.

    Целью данной работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЖКС №3 Приморского района».
    1. Описание организации

    Общество с ограниченной ответственностью «Жилкомсервис №3 Приморского района» (сокращенное наименование ООО «ЖКС №3 Приморского района»)

    Свидетельство о государственной регистрации: от 12.05.2008 г. № 1089847194513

    ИНН/КПП — 7814407670/781401001

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    Юридический адрес — 197341, г. Санкт-Петербург, аллея Поликарпова, дом 6/2

    Телефон — 394-25-25; Факс — 394-36-44

    адрес электронной почты — jks3primorskiy@mail.ru <mailto:jks3primorskiy@mail.ru>

    адрес официального сайта — www.jks3.ru

    Уставной капитал Общества составляется из номинальной стоимости доле его участников и составляет 100 000 (сто тысяч) рублей, разделен на 2 (две) доли, что составляет 100% уставного капитала.

    % уставного капитала принадлежит участнику Общества: Субъекту Российской Федерации г. Санкт-Петербургу в лице Комитета по управлению городским имуществом.

    % уставного капитала принадлежит участнику Общества: Обществу с ограниченной ответственностью «Жилкомсервис №2 Московского района»

    Аудитор Общества: ООО «Невский Аудит» 199106, г. СПб, Весельная ул., д.11, лит. А

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Цена курсовой

    Телефон/факс — 332-13-73

    Членство в СРО: член Некоммерческого Партнерства предприятий жилищно-коммунального хозяйства Саморегулируемой организации «Жилищный комплекс» 191025, г. СПб, Дмитровский пер., д. 10 Телефон/факс — 404-62-63/315-45-32

    баланс отчет прибыль убыток

    Виды деятельности: предоставление услуг по содержанию и ремонту жилищного фонда; управление многоквартирными домами; «исполнители» предоставления коммунальных услуг.

    .1.     История

    В целях реформирования системы управления организаций с участием Санкт-Петербурга в сфере жилищно-коммунального хозяйства распоряжением Комитета по управлению городским имуществом № 209-ра от 18.02.2008 г. ОАО «Жилкомсервис №3 Приморского района» реорганизован в форме преобразования в ООО «ЖКС №3 Приморского района» 12.05.2008 г.

    Общество работает в отрасли Жилищно-коммунального хозяйства по предоставлению жилищных услуг населению с 2005г., в качестве Управляющей компании по предоставлению жилищно-коммунальных услуг населению с 01.12.2006 г. В Приморском районе г. Санкт-Петербурга является одной из крупных организаций в данной отрасли по количеству обслуживаемой площади. Деятельность Обществом ведется в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ.

    Управляющая организация выполняет свои обязательства, принятые по договорам:

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    на управление, содержание и ремонт многоквартирных домов;

    на техническое обслуживание и санитарное содержания многоквартирных домов ЖСК, ТСЖ;

    на уборку внутриквартальных территорий, входящих в состав земель общего пользования, расположенных на территории Приморского района Санкт-Петербурга.
      .1 Организационная структура управления

    Рис. 1 Организационная структура ООО «ЖКС №3 Приморского района»   .2 Учетная политика

    Бухгалтерский отчет организации сформирован, исходя из действующих в Российской федерации правил бухгалтерского учета и отчетности, в частности Федерального закона от 12.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, утвержденного приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 06 октября 2008 года №10бн., Положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства Финансов от 29 июля 1998 г. №34н и иными нормативными актами.

    .1.1.  Учетная политика для целей бухгалтерского учета.

    .1.1.1.         Бухгалтерский учет организации осуществляется бухгалтерией как самостоятельным структурным подразделением под руководством главного бухгалтера.

    1.1.1.2.       Срок полезного использования по основным средствам определяется на основании Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденной постановлением Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1.

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    .1.1.3.         Начисление амортизации по основным средствам ведется линейным способом.

    .1.1.4.         Активы не более 20 000 руб., а также книги, брошюры и другие издания учитываются в составе МПЗ.

    .1.1.5.         Ежегодная переоценка основных средств не проводится.

    .1.1.6.         При списании оценка материалов и товаров производится по стоимости каждой единицы.

    .1.1.7.         Предприятие не создает резервы по сомнительным долгам и предстоящих расходов и платежей.

    .1.1.8.         Изменений учетной политики для целей бухгалтерского учета в 2009 году по сравнению с 2008 годом предусмотрено в связи с изменением законодательства.

    1.1.2. Учетная политика для целей налогового учета.

    .1.2.1.         Общество определяет налоговую базу по НДС по отгрузке. Налог уплачивается ежеквартально, декларация подается ежеквартально. Вычет суммы НДС, при перечислении оплаты в счет предстоящих поставок материалов (выполнения работ, оказания услуг), передаче имущественных прав (п.12 ст.171НК РФ), обществом в 2009 году не принимался.

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Цена курсовой

    1.1.2.2.       В целях признания доходов и расходов при расчете налога на прибыль организация использует метод начисления.

    .1.2.3.         Выручка от реализации жилищных услуг отражается в учете без сумм льгот и субсидий, предоставленных населению бюджетами различного уровня.

    1.3.2.4 Льготы и субсидии, предоставленные населению в связи с применением государственных регулируемых цен, учитываются на счете 91.1 «Прочие поступления» по мере их начисления.

    .3.2.5 Пени, начисленные за несвоевременную оплату жилищно-коммунальных услуг, учитывать на счете 91.1 «Прочие доходы» по мере оплаты.

    1.3.2.6 В целях определения материальных расходов при списании сырья и материалов применяется метод ФИФО.

    .3.2.7 Срок полезного использования по основным средствам определяется на основании Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденной постановлением Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1.

    .3.2.8 По амортизируемому имуществу амортизация начисляется линейным способом.

    .3.2.9 Общество не создает резервы по сомнительным долгам и предстоящих расходов и платежей.

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    1.3.2.10. Учет средств целевого финансирования ведется на счете 86 «Целевое финансирование» и 76,5. Бюджетные средства, выделенные в виде государственной помощи по региональной программе для капитального ремонта многоквартирных домов, принимаются к учету по мере их поступления в разрезе источников финансирования и учитываются, в соответствии с ПБУ 13/2000. (Приказ МФ РФ от 16.10.2000 г. № 92н)

    1.3.2.11. Общество формирует регистры налогового учета с использованием компьютерной техники (программы 1C Предприятие Бухгалтерский учет.)

    1.2.   Виды деятельности

    предоставление услуг по содержанию и ремонту жилищного фонда;

    управление многоквартирными домами;

    .4.1 Качественные задачи по основному виду деятельности

    ü  Улучшение качества санитарного содержания и технической эксплуатации жилищного фонда, объектов инфраструктуры и обеспечение их сохранности;

    ü  Выполнение текущего ремонта в соответствии с утвержденным планом, своевременная подготовка домов к сезонной эксплуатации;

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Подробнее

    ü  Оперативная локализация аварийных ситуаций, своевременное производство ремонтно-восстановительных работ на объектах жилищного фонда;

    ü  Модернизация материально-технической базы;

    ü  Совершенствование мероприятий по обеспечению своевременности платежей населением за жилье и коммунальные услуги;

    ü  Поиск новых методов работы в жилищно-коммунальной сфере по снижению и перераспределению затрат на содержание и ремонт обслуживаемого фонда;

    ü  Осуществление мероприятия по энергосбережению ресурсов в соответствии с Федеральным законом от 27.11.2009 г. №261-ФЗ;

    ü  Проведение мероприятия по привлечению населения к решению вопросов по капитальному ремонту жилищного фонда в рамках Федерального закона от 21.07.2007 г. №185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства»;

    ü  Снижение кредиторской и дебиторской задолженности;

    ü  Проведение совместной работы с Муниципальными образованиями «Комендантский аэродром» и МО №70 по благоустройству придомовой территории;

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Цена курсовой

    ü  Дальнейшее привлечение в организацию профессиональных работников, снижение текучести кадров, обучение и повышение квалификации работников;

    ü  Проведение мероприятий во исполнение постановления Правительства РФ от 23.09.2010 г. №731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами»

    2.      Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации

    ООО «ЖКС №3 Приморского района» работает в качестве Управляющей компании.

    Таблица 1

     Общие сведения по домам, находящимся на обслуживании в ООО «ЖКС № 3 Приморского района» за 2009 г. и за 2010 г. приведены в таблице. Принадлежность 2009 год 2010 год
    Количество зданий Общая полезная площадь тыс. кв. м Количество зданий Общая полезная площадь тыс. кв. м
    Государственный фонд 108 1 117,169 109 1124,714
    в том числе:
    жилые 98 1 105,257 99 1124,714
    в том числе:
    в управлении 98 1 105,257 99 1124,714
    нежилые 10 11,912 10 12,720
    Дома ЖК, ЖСК, ТСЖ 10 127,938 10 131,838
    в том числе:
    в управлении 0 0
    ИТОГО 118 1 245,107 119 1269,272

    Обслуживаемая площадь составляет всего 1269,272 м» том числе жилые дома в Управлении 1124714 м2, что составляет 88,6 обслуживаемой площади, обслуживание ТСЖ, ЖСК составляет 10.4%, прочие 1,0%. Количество проживающих граждан составляет — 61 240 чел.

    Выступив в роли управляющей компании, Общество, согласно п.1 ст.161ЖК РФ предоставляет не только жилищные, но и коммунальные услуги гражданам, проживающим в этих домах. Повышается его ответственность за качество предоставляемых коммунальных услуг. Обществом постоянно ведется работа по взаимодействию с ресурсоснабжающими организациями, заключены прямые договора с поставщиками услуг, «ГУП «Водоканал СПб», ГУП «ТЭК СПб» и ОАО «Петербургская сбытовая компания».

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Цена курсовой

    Основным видом деятельности общества за 2010 год является оказание населению жилищных услуг, в том числе по видам; содержание и текущий ремонт общего имущества жилищного фонда, содержание придомовой территории, уборка лестничных клеток, содержание и ремонт лифтов, содержание и ремонт автоматизированной противопожарной защиты (АППЗ), содержание и ремонт оборудования входа переговорно-замочного устройства (ПЗУ), кодового замка, вывоз мусора, управление многоквартирным домом и т.д.

    Расходы за коммунальные услуги обществом учитываются, как транзитные платежи, уплачиваемые ресурсоснабжающими организациям напрямую через ВЦКП с лицевого счета Общества, чем обеспечивается прозрачность расчетов с поставщиками услуг. Расчеты с жителями за предоставленные жилищно-коммунальные услуги осуществляются по тарифам и ставкам, утвержденными постановлениями и распоряжениями Комитета по тарифам г. Санкт-Петербурга.

    Кроме основного вида деятельности в 2010г. Общество выступило в качестве заказчика по капитальному ремонту многоквартирных домов по региональной адресной программе утвержденной Жилищным комитетом г. Санкт-Петербурга.

    Заключено 35 договоров с подрядными организациями, выигравшими конкурс на проведение ремонтных работ, по капитальному ремонту многоквартирного дома.

    За счет выделенных средств проведены следующие виды работ:

    ремонт системы холодного, горячего водоснабжения, теплоснабжения, ремонт лифтового оборудования, экспертное обследование лифтов, ремонт фасадов, ремонт крыши. Капитальный ремонт многоквартирных домов осуществлялся по двум источникам финансирования: 95% за счет средств бюджета и 5% за счет средств собственников многоквартирных домов. Для проведения капитального ремонта многоквартирных домов Обществом получена государственная помощь в виде субсидий в сумме 270 169 781,17руб. (95%) Сумма выделенных бюджетных средств в 2010году освоена Обществом полностью. Общая сумма средств населения (в размере 5%) для выполнения работ по капитальному ремонту составляет 14 219 462,16 руб.

    2. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса и отчета о прибылях и убытках

    Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2008 г.

    Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    Арендованные основные средства 910
     В том числе по лизингу 911
    Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение  920
    Товары, принятые на комиссию 930
    Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов  940  511
    Обеспечения обязательств и платежей полученные 950
    Обеспечения обязательств и платежей выданные 960
    Износ жилищного фонда 970
    Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов 980
    Нематериальные активы, полученные в пользование 990
    Бланки строгой отчетности 9

    Отчет о прибылях и убытках За период с 1 января по 31 декабря 2008г.

    Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
    наименование код
    1 2 3 4
    Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)  010  102775
    Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг  020  (122998)
    Валовая прибыль 029  (20223)
    Управленческие расходы 040  (11396)
    Прибыль (убыток) от продаж 050  (31619)
    Прочие доходы и расходы Проценты к получению  060  164
    Прочие доходы 090 34492
    Прочие расходы 100  (1157)
    Прибыль (убыток) до налогообложения  140  1880
    Отложенные налоговые обязательства  142  (17)
    Текущий налог на прибыль 150  (457)
    Штрафы. пени 180  (4)
    Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 1402
    СПРАВОЧНО: Постоянные налоговые обязательства (активы)  200  707

    Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2009 г.

    АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода
    1 2 3 4
    I. Внеоборотные активы Основные средства Итого по разделу I
    120 1313 1741
    190 1313 1741
    II. Оборотные активы Запасы в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности расходы будущих периодов Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) В том числе: покупатели и заказчики Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Итого по разделу II БАЛАНС
    210 1641 1469
     211  1535  1322
     216  106  148
     220  27
     240  97680  86756
     241  60530  74201
     250  10000
    260 47901 55927
    290 157222 144179
    300 158535 145920

    Отчет о прибылях и убытках За период с 1 января по 31 декабря 2009г.

    Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
    наименование код
    1 2 3 4
    Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)  010  179112
    Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг  020  (205569)
    Валовая прибыль 029  (26457)
    Управленческие расходы 040  (18603)
    Прибыль (убыток) от продаж 050  (45060)
    Прочие доходы и расходы Проценты к получению  060  728
    Прочие доходы 090 135669
    Прочие расходы 100  (89357)
    Прибыль (убыток) до налогообложения 140 1980
    Отложенные налоговые обязательства 142 5
    Текущий налог на прибыль 150  (401)
    Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 1584

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2010 г.

    АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода
    1 2 3 4
    I. Внеоборотные активы Основные средства Итого по разделу I
    120 1741 5280
     190  1741  5280
    II. Оборотные активы Запасы в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности расходы будущих периодов Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) В том числе: покупатели и заказчики Денежные средства Итого по разделу II БАЛАНС
    210 1469 1834
     211  1322  1574
     216  148  259
     220  27
     240  86756  113904
     241  74201  101120
     260  55927  83657
    290 144179 199395
    300 145920 204675
    ПАССИВ Код строки На начало года На конец отчетного периода
    1 2 3 4
    III. Капитал и резервы Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал в том числе: резервы, образованные в соответствии с учредительными документами Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Итого по разделу III IV. Долгосрочные обязательства Отложенные налоговые обязательства Итого по разделу IV V. Краткосрочные обязательства Кредиторская задолженность В том числе: Поставщики и подрядчики Задолженность перед персоналом организации Задолженность перед государственными внебюджетными фондами Задолженность по налогам и сборам Прочие кредиторы Итого по разделу V БАЛАНС
    410 100 100
    420 2462
    430 5 5
     432  5  5
     470  19512  15252
    490 19617 17819
     515  13  18
    590 13 18
    620 126289 186838
    621 38933 98940
     622  4443  6093
    623 1742 2180
    624 1972 8135
    625 79200 71490
     690  126289  186838
    700 145920 204675
    Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах
    Бланки строгой отчетности 7 3

    Отчет о прибылях и убытках за период с 1 января по 31 декабря 2010г.

    Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
    наименование код
    1 2 3 4
    Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)  010  241695  179112
    Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг  020  (226266)  (205569)
    Валовая прибыль 029 15429  (26457)
    Управленческие расходы 040  (17712)  (18603)
    Прибыль (убыток) от продаж 050  (2283)  (45060)
    Прочие доходы и расходы Проценты к получению  060  502  728
    Прочие доходы 090 275837 135669
    Прочие расходы 100  (272299)  (89357)
    Прибыль (убыток) до налогообложения 140 1157 1980
    Отложенные налоговые обязательства 142 (5) 5
    Текущий налог на прибыль 150  (346)  (401)
    Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 1406 1584

    Основные показатели, характеризующие деятельность общества приведены в таблице.

    Таблица 2

    № п. /п. Показатель Порядок расчета Данные показателя Данные показателя
    2009г. 2010г.
    Анализ деловой активности общества.
    1. Производительность труда Выручка от реализации/среднесписочную численность тыс. руб. 475,88 482,96
    2. Фондоотдача Выручка от реализации/средняя стоимость основных средств т. р. 176,10 61,70
    3. Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах) Выручка от реализации/Дебиторскую задолженность т. р. 2,56 2,00
    4. Коэффициент погашения дебиторской задолженности Дебиторская задолженность/Выручка от реализации 0,39 0,50
    5. Коэффициент устойчивости экономического роста  (Чистая прибыль выплаченные дивиденды) / раздел III баланса т. р. 0,08 0.08
    Оценка Рентабельности.
    1. Рентабельность продукции Прибыль от реализации /Выручка от реализации % 0,89 0,75
    2. Рентабельность основной деятельности Прибыль от реализации/ затраты на производство % 0,88 0,76
    Оценка финансовой устойчивости.
     1. Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии) Раздел III баланса/ Итого баланса 0,13 0.09
    2. Коэффициент финансовой зависимости Итого баланса /Раздел III баланса 7,44 11,49
    3. Коэффициент концентрации привлеченного капитала Разделы IV и Vбаланса/ Итого баланса 0,87 0.91
    4. Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств Разделы IV и V баланса/ Раздел III баланса 6,44 10,49
    Оценка имущественного положения.
    1. Коэффициент износа основных средств Сумма амортизации/первоначальная стоимость основных средств 0,30 0.28
    2. Коэффициент обновления основных средств Первоначальная стоимость поступивших ОС/к первоначальной стоимости ОС на конец периода 0,28 0.66
    3. Коэффициент выбытия Первоначальная стоимость ОС, выбывших за отчетный период/ Первоначальная стоимость ОС на балансе 0 0
    Оценка Ликвидности
    1. Коэффициент покрытия общий (текущей ликвидности) Раздел II баланса/ Раздел V баланса 1,14 1.07
    2. Коэффициент быстрой ликвидности  (Денежные средства +дебиторская задолженность) /Раздел V баланса 1,13 1.06
    3. Коэффициент абсолютной ликвидности Денежные средства /Раздел V баланса 0,44 0.45
    4. Коэффициент маневренности собственного капитала Собственный капитал — ВНА сумма Внеоборотных активов/СК 0,91 0.70

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    Анализ показателей приведенных в таблице, позволяет дать реальную оценку финансового положения Общества. Показатели наглядно свидетельствуют о наращивании имущественного потенциала общества, увеличении платежеспособности, финансовой устойчивости, повышения результатов основной производственной деятельности в целом. Снижение рентабельности на 0,14%, говорит о том, что выручка растет медленнее, чем себестоимость. А вот коэффициент покрытия текущей быстрой ликвидности больше 1 свидетельствует о своевременности исполнения своих обязательств и составляет 1,07.

    Производительность труда возросла на 1,5%.

    Заключение

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает значительное место в управлении организации в развитых странах.

    Анализ ФХД позволяет решать многие важные задачи:

    Определить реальное финансовое состояние предприятия

    Выявить резервы повышения эффективности производства

    Разработать мероприятия по наиболее полному выявлению выявленных резервов

    Информационно обосновать принимаемые решения в области экономики и финансов и другое.

    Нужна помощь в написании курсовой?

    Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.

    Заказать курсовую

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности затрагивает многие стороны экономической жизни организации. Этим обусловлена значительная вариативность процедурной стороны анализа. В зависимости от поставленных целей зависит методическое и информационное обеспечение анализа.

    На российских предприятиях функция анализа внедряется еще достаточно слабо, хотя в последнее время необходимость его внедрения объективна.

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет существенно повысить эффективность управления, конкурентоспособность фирмы на рынке и обеспечить перспективы ее развития.
    Список литературы

    1.      Под редакцией А.И. Архипова, И.А. Погосова. М.: Финансы, 2011.

    2.      В.В. Ковалев. М.: Курс финансового менеджмента, 2010.

    .        Л.М. Аснин, Т.О. Кубасова. Ростов н/Д: Бухгалтерский учет и аудит, 2014.

    1 2 3


    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ
    ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
    ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЖКХ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ОТРАСЛЬ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА6
    1.1 Основные направление государственной политики по управлению сферы ЖКХ
    1.2 Нормирование и тарифообразование в сфере коммунальных услуг
    1.3 Порядок бюджетного финансирования возмещения убытков
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО УК «МОНОЛИТ»
    2.1Характеристика исследуемого предприятия
    2.2Ценообразование в жилищном хозяйстве
    2.3Анализ финансово-хозяйственной деятельности УК «МОНОЛИТ
    ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЖКХ
    3.1Реформа ЖКХ в исследуемом населенном пункте
    3.2Совершенствование действующей системы финансирования УК «Монолит»
    3.3Совершенствование методологической базы установления цен на оказываеые услуги в ЖКХ
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

    ВВЕДЕНИЕ

    В современном обществе одной из важнейших отраслей деятельности человека является жилищно-коммунальное хозяйство. Город стал основным местом нахождения людей. В России в городах и поселках городского типа проживает более 73% населения страны. Человек в современном городе должен быть обеспечен жильем, водой, канализацией, теплом, городским транспортом и т. д. Именно от состояния жилищно-коммунального хозяйства в решающей степени зависит качество сферы жизнедеятельности, иначе говоря — условия проживания граждан.

    Производство невозможно без обеспечения его услугами жилищно-коммунального хозяйства, предприятия которого не только создают условия жизни работнику и доставляют его к месту труда, но и поставляют промышленным и строительным предприятиям воду, газ, тепло, электроэнергию, участвуя тем самым в процессе производства.

    Нельзя представить функционирование города, жизнедеятельность населения без городского благоустройства. Следовательно, услуги жилищно-коммунального хозяйства это важный фактор развития материального производства и воспроизводства рабочей силы.

    Однако, в данной отрасли, уже на протяжении большого периода времени наблюдается глубочайший кризис. Проблема жилищно-коммунального сектора экономики является одной из самых значимых по своему влиянию на весь комплекс социально-экономической политики в регионах, городах и муниципальных образований Российской Федерации. Сложившееся в настоящее время тяжелое положение ЖКХ обусловлено многими факторами и проблемами, которые были показаны в ходе написания работы.

    На основе выше изложенного, тема дипломной работы является весьма актуальной и наиболее обсуждаемой.

    Цель дипломной работы заключается в обосновании путей рационального использования финансовых средств жилищно-коммунальным хозяйством и путей совершенствования финансирования системы жилищно-коммунального хозяйства.

    Объектом исследования является ООО УК «Монолит» г. Новочеркасска.

    Исходя из указанной цели исследования, задачами дипломной работы являются:

    — раскрыть общую характеристику функционирования отрасли жилищно-коммунального хозяйства управляющей компании;

    — изучить правовое регулирование деятельности жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

    — отразить проблемы финансово-хозяйственной деятельности в отрасли ЖКХ;

    — проанализировать финансово-экономическую деятельность исследуемого предприятия;

    — показать источники формирования доходов предприятия;

    — изучить порядок планирования и финансирования расходов бюджета на содержание жилищно-коммунального хозяйства;

    -произвести анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании и выявить актуальные проблемы;

    -сформировать методики совершенствования деятельности и решения проблем управляющей компании;

    — спрогнозировать расчет потребности в средствах для обеспечения деятельности ООО УК «Монолит» г. Новочеркасска;

    — аргументировать основные цели и направления реформирования отрасли ЖКХ.

    В ходе написания дипломной работы были использованы следующие методы исследования:

    -монографический;

    -расчетно-конструктивный;

    -балансовый;

    -аналитический.

    Дипломная работа состоит из введения, основной части, а именно 3 глав и 9 подглав, заключения, списка используемых источников и приложений.

    Информационной базой для написания работы являлись: нормативно-правовые акты Российской Федерации, финансовая и экономическая литература, финансовая документация ООО УК «Монолит» г. Новочеркасск.

    ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЖКХ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ОТРАСЛЬ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

    1.1 Основные направление государственной политики по управлению сферы ЖКХ

    Основным направлением деятельности ООО УК  «Монолит» является управление и техническое обслуживание объединений собственников жилья. Предприятие обеспечивает предоставление самого полного комплекса услуг по содержанию объектов недвижимости, что включает в себя техническое обслуживание инженерных систем зданий, текущий и капитальный ремонт, благоустройство территории. Управляющая компания решает все вопросы содержания домов, а также вопросы оплаты и эксплуатации сетей с поставщиками коммунальных услуг. В своей деятельности компания стремится выстроить систему управления имуществом с позиции собственника и в его интересах, стремясь минимизировать его расходы на содержание домовладения. Компания ООО УК «Монолит» выполняет работы по текущему и капитальному ремонту. Высокое качество выполняемых работ достигается с помощью современных материалов, новых технологий, усовершенствованного оборудования.

    Высококвалифицированные специалисты выполняют работы в  самые кратчайшие сроки. Комплексность предоставления услуг, большой опыт, высококвалифицированный коллектив, профессиональное оборудование и инструмент, централизованная диспетчерская круглосуточная работа аварийной службы позволяет нашей компании решать весь спектр инженерных задач, с которыми сталкивается заказчик при эксплуатации недвижимого имущества. ООО УК «Монолит» прошла процедуру добровольной сертификации в системе ЖКХ, по результатам которой сама фирма и ряд руководителей получили персональные сертификаты. Качество оказываемых нами услуг проверено экспертами «Росжилкоммунсертификация», в результате чего более 40 видов работ, выполняемых ООО УК «Монолит» были признаны удовлетворяющими всем стандартам оказания услуг в ЖКХ. Руководствуясь Гражданским Кодексом Российской Федерации (ГК РФ), Жилищным Кодексом Российской Федерации (ЖК РФ) и иными правовыми актами Российской Федерации и постановлениями Ростовской области, ООО УК «Монолит» обязуется качественно соответствовать в своей деятельности требованиям действующего законодательства Российской Федерации, что является необходимым условием для успешной эксплуатации жилого фонда. Целью управляющей компании является обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан в жилом доме, обеспечение сохранности, надлежащего управления и содержания, ремонта его общего имущества, инженерных систем и оборудования мест общего пользования и придомовой территории, решение вопросов пользования указанным имуществом собственниками помещений, избравшими форму управления через управляющую организацию ООО УК «Монолит».

    ООО УК «Монолит» зарегистрирована 6 июня 2012 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 26 по Ростовской области. Руководитель организации: директор Бадюл Александр Владимирович.

    Основным видом деятельности является «Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе», зарегистрировано 19 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «МОНОЛИТ» присвоены ИНН 6150070015, ОГРН 1126183003451, ОКПО 38422353.

    Основными целями государственной политики в сфере жилищно-коммунального хозяйства в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» являются повышение качества жизни населения путем повышения качества и надежности жилищно-коммунальных услуг, а также обеспечение их доступности для населения.

    Приоритетами государственной политики в жилищно-коммунальной сфере являются:

    повышение комфортности условий проживания, в том числе обеспечение доступности многоквартирных домов для инвалидов и других маломобильных групп населения;

    модернизация и повышение энергоэффективности объектов жилищно-коммунального хозяйства;

    переход на принцип использования наиболее эффективных технологий, применяемых при модернизации (строительстве) объектов коммунальной инфраструктуры и модернизации жилищного фонда.

    Понятия качества и надежности жилищно-коммунальных услуг включают в себя безопасные и благоприятные условия проживания граждан в многоквартирных домах и жилых домах, бесперебойное предоставление услуг по отоплению, горячему и холодному водоснабжению, водоотведению, электроснабжению и газоснабжению, обращению с твердыми коммунальными отходами в соответствии с санитарными нормами и правилами и другими обязательными требованиями, установленными законодательством Российской Федерации.

    Основной задачей органов государственной власти в сфере жилищно-коммунального хозяйства является создание системы нормативно-правового регулирования, обеспечивающей эффективное функционирование и устойчивое развитие жилищно-коммунального хозяйства, предусматривающей в том числе сокращение административных процедур, предотвращение коррупции.

    Реализация этой задачи невозможна без повышения прозрачности информации о деятельности организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства для потребителей, инвесторов и контролирующих органов, на обеспечение которой направлено создание государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства.

    Необходимо стимулировать развитие интеллектуальных систем комплексного учета коммунальных энергоресурсов, позволяющих в первую очередь обеспечить дистанционный учет коммунальных энергоресурсов (услуг), в том числе за счет поэтапного изменения требований к приборам учета, обобщения и популяризации наилучших решений по этому вопросу, а также создание на региональном уровне единого информационного ресурса (базы данных), обеспечивающего организацию регулярного сбора и систематизацию достоверной и актуальной информации об объектах коммунальной инфраструктуры, об их технико-экономическом состоянии и имущественных правах на указанные выше объекты, о региональных потребителях коммунальных ресурсов (услуг). Повышение информационной прозрачности в указанной сфере позитивным образом отразится на качестве принимаемых управленческих решений, повышении энергоэффективности и платежной дисциплины, а также на содействии привлечению инвестиций в отрасль.

    Для обеспечения сбалансированного развития систем коммунальной инфраструктуры с учетом перспективных потребностей должны быть скоординированы механизмы территориального и инвестиционного планирования.

    В условиях ухудшения макроэкономической конъюнктуры необходимо максимально использовать внутренние резервы для развития жилищно-коммунального хозяйства, связанные с оптимизацией текущих и инвестиционных расходов, энергосбережением. Одним из важных направлений повышения энергетической эффективности жилищно-коммунального хозяйства является развитие рынка энергосервисных услуг.

    Для обеспечения модернизации инвестиционно непривлекательных объектов жилищно-коммунального хозяйства необходимо принимать специальные меры, направленные на стимулирование консолидации активов предприятий, контролируемых органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления, на уровне субъектов Российской Федерации с последующей их передачей в управление частным операторам на основе концессионных соглашений.

    Для достижения стратегической цели и решения поставленных задач необходимо осуществить меры и мероприятия, направленные на:

    — развитие предпринимательства, включая развитие конкуренции, привлечение частных инвестиций в сферу жилищно-коммунального хозяйства на рыночных условиях;

    — повышение качества государственного управления, включая оптимизацию разграничения полномочий и ответственности, совершенствование системы государственного регулирования;

    — повышение эффективности управления инфраструктурой, стимулирование энергосбережения, учитывая при этом проблему отрицательной экономической эффективности большинства проектов повышения энергетической эффективности объектов коммунальной инфраструктуры и их большую затратность;

    — переход на использование наиболее эффективных технологий, применяемых при модернизации (строительстве) объектов коммунальной инфраструктуры;

    — формирование системы мотивации участников правоотношений в сфере жилищно-коммунального хозяйства как в жилищном, так и в коммунальном секторе, стимулирующей их к рациональному и энергоэффективному поведению;

    — обеспечение адресности социальной поддержки населения;

    — развитие человеческого и общественного капитала, включая повышение производительности труда, развитие научного и технического потенциала, совершенствование системы общественного контроля, улучшение имиджа жилищно-коммунального хозяйства в средствах массовой информации.

    Стратегия определяет цели и задачи государственной политики в отдельных сферах деятельности жилищно-коммунального хозяйства с учетом их специфики, а также меры и мероприятия, необходимые для достижения установленных в этих сферах целей и решения поставленных задач.

    Качественное и поступательное развитие сферы жилищно-коммунального хозяйства будет служить одним из основных источников экономического развития регионов Российской Федерации ввиду тесного сопряжения отрасли с более чем 30 смежными отраслями. В период финансовой нестабильности жилищно-коммунальное хозяйство является одним из наиболее стабильных секторов экономики Российской Федерации (в том числе благодаря наличию гарантированного спроса на производимые товары, работы и услуги).

    Достижение поставленных целей и задач, а также реализация мероприятий, предусмотренных Стратегией, приведет к созданию сбалансированной (между потребителями и производителями жилищно-коммунальных услуг) модели отношений в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в основу которой будет положена следующая целевая ситуация — обеспечение потребителей качественными жилищно-коммунальными услугами, стоимость которых, с одной стороны, доступна потребителю (в том числе с учетом оказания государственной (муниципальной) поддержки социально незащищенным категориям населения), и, с другой стороны, обеспечивает не только возмещение расходов на производство указанных услуг их производителям, но и доходность для инвесторов.

    Мониторинг достижения целей и решения задач Стратегии будет осуществляться Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации посредством использования следующих основных инструментов:

    — государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства в части информации, размещаемой в этой информационной системе;

    — информационная ведомственная система мониторинга состояния жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России;

    — автоматизированная система «Реформа ЖКХ», администрируемая в настоящее время государственной корпорацией — Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, в части вопросов переселения граждан из аварийного жилищного фонда и функционирования региональных систем капитального ремонта.

    По результатам мониторинга реализации Стратегии планируется направить ежегодные доклады в Правительство Российской Федерации, а также рассмотреть указанные результаты на заседаниях межведомственной рабочей группы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, созданной решением Председателя Правительства Российской Федерации Медведева Д.А. от 20 мая 2015 г. N 3083п-П9.

    1.2 Нормирование и тарифообразование в сфере коммунальных услуг

    Один из основных аспектов ре формы жилищно-коммунального хозяйства состоял в переходе к без дотационному финансированию отрасли. Однако осуществить перевод 100% оплаты всех коммунальных услуг на потребителя за счет снижения себестоимости коммунальных услуг на сегодняшний день так и не удалось. Основной причиной этого стало отсутствие экономических механизмов для реализации намеченных планов. В настоящее время цены на содержание жилья и услуг по подаче воды, тепла, электроэнергии и приему сто ков неуклонно растут, что фактически противоречит главной концепции реформирования ЖКХ. Переход к рыночным отношениям в отрасли оказался проблематичным по следующим причинам:

    — не сформированы эффективные формы собственности на жилье, способные обеспечить весь жизненный цикл жилых домов;

    — отсутствует рынок коммунальных услуг, что приводит к их концентрации в руках естественных монополий и делает бесконтрольными механизмы нормирования и тарифообразования;

    — не отработан механизм перепродажи коммунальных услуг, что ставит потребителей в неравные условия по одинаковым видам услуги противоречит основам законодательства.

    Не секрет, что жилищно-коммунальное хозяйство является одной из наиболее затратных отраслей экономики, где крайне расточительно расходуются и потребляются вода, тепловая и электрическая энергия. Проблему снижения энергоресурсоемкости в ЖКХ можно по праву назвать од ной из самых обсуждаемых в настоящее время.

    Оплата коммунальных услуг в настоящее время производится по нормативам — тарифам. Под нормативом потребления понимается некоторый объем конкретного вида услуг (холодная и горячая вода, тепло, канализование, содержание зданий), который производитель обязан предоставить, а потребитель — использовать.

    Норматив по оплате (тариф) определяется себестоимостью услуги и установленной рентабельностью. Общие тенденции формирования этих показателей подчинены корпоративным интересам производителя и быть другими в существующей системе расчетов не могут.

    В настоящее время действуют четыре вида нормативов:

    -санитарно-гигиенические;

    -проектные;

    -установленные для взаиморасчетов;

    -эксплуатационные.

    Санитарно-гигиенические нормы определяются на основании физиологических и гигиенических потребностей человека. Проектные нормы характеризуют максимально возможный уровень потребления и пропускную способность систем подачи и распределения ресурсов. Норму для взаиморасчетов, то есть тариф оплаты услуг, устанавливают и утверждают органы местного самоуправления в зависимости от климатической зоны, национальных традиций, сложившейся культуры водопользования, санитарно — гигиенических требований, наличия энергетических и водных ресурсов, производственных мощностей и ряда других факторов.

    Под эксплуатационной нормой понимается рациональный объем подачи и потребления продукции при реально достижимом уровне снижения непроизводительных потерь, как при подаче, так и при ее использовании.

    Характерной особенностью коммунальных систем в нашей стране является существенное расхождение между объемами подачи продукта в систему, объемами его потребления и фактическими объемами оплаты услуг водопровода и канализации, тепло- и электроснабжения. При этом производитель не контролирует объемы фактического потребления и не может предъявлять счета за сверхнормативное использование своих услуг, а потребитель, не зная баланса по фактической подаче и фактическому потреблению, не может отказаться от оплаты сверхнормативных непроизводительных потерь и выделить объемы продукта, действительно подлежащие включению в состав себестоимости и в тариф.

    Таким образом, разделение коммунальных платежей на тариф и норму является одним из порочных наследий бесхозяйственности прошлого, и в связи с этим проблема энергоресурсосбережения в ЖКХ сегодня не имеет прочной экономической и юридической основы, так как финансовые потоки не соответствуют товарным.

    В сложившейся системе дисбаланс между выработанными и оплаченными услугами относится производителем на плановые потери. Объемы этих потерь не участвуют в формировании себестоимости продукции. В итоге на эту же величину происходит завышение самой себе стоимости. Следовательно, все потери коммунальных услуг оплачивает потребитель.

    Оснащение жилищного сектора приборами учета принудит производителей принять на себя все потери продукции, то есть только обострит проблему. Это неизбежно и абсолютно незаметно для законодателей и потребителей приведет к изменению ценовой политики в сторону второй стратегии и проблему не решит.

    Доля ответственности производителей за неэкономичность систем слишком велика, чтобы рассматривать вопросы бездотационного финансирования ЖКХ только за счет потребителя.

    Все сказанное свидетельствует о несовершенстве существующей двухэтапной процедуры ценообразования норма—тариф и нормативной системы взаиморасчетов за коммунальные услуги. На основании изложенного имеет смысл изменить структуру оплаты услуг ЖКХ, не разделяя тариф и норму, воду и канализацию.

    Эффективный анализ процессов нормирования и тарифообразования в ЖКХ должен быть основан на соотношении между сложившимися уровнем издержек производителей и уровнем потребления конкретного вида продукции.

    Поскольку более высокий уровень потребления предполагает и большую себестоимость, соотнести различия в объемах потребления коммунальных услуг позволит введение дифференцированных тарифов. В основе дифференцированно го тарифа должна быть эксплуатационная норма, а в части оплаты — издержки производителя.

    Механизм дифференцированного тарифа прост. Потребление, превышающее эксплуатационную норму, оплачивается по завышенной цене, так как подразумевает качественно другой уровень издержек производителя. Такой подход, по нашему мнению, снимает конфликт между производителем и потребителем в процессе решения проблемы ресурсосбережения, потому что эффективное энерго-ресурсосбережение кроме расходов на его техническую реализацию означает для производителя еще и сужение рынков сбыта, а следовательно, двойные убытки. С другой стороны, потребитель получает возможность оплачивать услуги соответственно их качеству и объему фактического потребления. Дифференцированная оплата потребует от производителя эффективной финансовой и технологической деятельности, а от потребителя — рационального использования подаваемых ресурсов. Это, естественно, обусловит необходимость оснащения потребителей при борами учета.

    Другим важнейшим аспектом совершенствования механизмов нормирования и тарифообразования в ЖКХ является проблема перекрестного финансирования. Эта схема предполагает завышение та рифов промышленным предприятиям и учреждениям социально-куль турной сферы для обеспечения низ кого тарифа для населения. Соотношение тарифов между группами потребителей регулируется таким образом, что для населения они становятся ниже себестоимости продаваемой продукции. Как правило, с этой целью повышаются отпускные тарифы для энергетических предприятий как наиболее платежеспособных. Однако анализ системы дотирования городским бюджетом расходов на горячую воду свидетельствует о финансовой не эффективности такой тарифной политики.

    Тариф на подпиточную воду, используемую для нужд ГВС, формируется из платы за тепло и за воду. Холодная вода продается энерго производителю по завышенному тарифу, что значительно увеличивает конечную стоимость подпиточной воды для нужд ГВС, так как рентабельность энергопроизводите ля начисляется на завышенный отпускной тариф. Поскольку размер дотации за горячее водоснабжение исчисляется от ее конечной стоимости, получается, что холодная вода вопреки идее перекрестного субсидирования продается энергоснабжающему предприятию гораздо ниже себестоимости.

    В заключение следует отметить, что изменение основ ценообразова ния само по себе еще не решает проблемы реформирования ЖКХ. Необходимо разработать стройную систему мер организационного и юридического обеспечения реформы.

    1.3 Порядок бюджетного финансирования возмещения убытков

    Особенность деятельности организаций ЖКХ по предоставлению населению жилищно-коммунальных услуг — необходимость расчетов с населением по регулируемым ценам (тарифам) в порядке, установленном органами местного самоуправления.

    Работая при этом по регулируемым ценам (тарифам), установленным ниже себестоимости, организации ЖКХ получают средства из бюджета на покрытие убытков.

    Убытки организаций ЖКХ могут быть:

    -от реализации отдельного вида жилищно-коммунальной услуги населению;

    -от реализации отдельного вида жилищно-коммунальной услуги в целом всем потребителям;

    -по результатам финансово-хозяйственной деятельности организации в целом.

    Убытки могут быть конкретизированы исходя из определенных условий:

    1) фактически произведенные организацией расходы, не покрытые полученными доходами от населения или всех потребителей (непокрытые затраты по счету 20 «Основное производство» и доля расходов в виде обязательных налогов и платежей, уплачиваемых за счет финансовых результатов);

    2) фактически произведенные организацией расходы с учетом планового уровня рентабельности;

    3) планируемые бюджетные поступления из расчета разницы в цене (в этом случае только в части реализации услуг населению);

    4) планируемые возможные бюджетные поступления.

    Таким образом, если виды убытков рассмотреть с учетом каждого из приведенных условий конкретизации их размеров, получается 10 вариантов понятия «убыток», из которых органу местного самоуправления в целях субсидирования предприятия нужно выбрать один. Однако существование 10 вариантов не означает, что все они правомерны.

    Правомерен лишь один убыток — от реализации отдельного вида жилищно-коммунальной услуги населению в планируемой сумме из расчета разницы в цене без учета налогов.

    Данный вариант правомерен по следующим причинам:

    — для каждого вида жилищно-коммунальных услуг по группам потребителей рассчитывается планово-расчетный экономический тариф (ПРЭТ) под определенную производственную программу;

    — определяя ПРЭТ по группе потребителей (население) долю оплаты населением, т. е. тариф для населения, орган местного самоуправления тем самым устанавливает разницу от ПРЭТ для возмещения организации с условием сохранения порядка выполнения организацией производственной программы в полном объеме;

    — поскольку при определении ПРЭТ учитывались рентабельность и налоги с оборота, для возмещения убытка соответствующая сумма в виде «разницы в тарифе» уменьшается на сумму налогов с оборота (НДС, налог на содержание объектов жилищной и социальной сферы, налог на пользователей автодорог), но при этом содержит в себе долю рентабельности;

    — закладывая в объем бюджетного финансирования предусмотренную расчетом сумму ассигнований и осуществляя финансирование в запланированном объеме, орган местного самоуправления вправе установить ответственность организации ЖКХ за прочие убытки, которые она может допустить в работе, и реализовать свое право на долю прибыли муниципального предприятия;

    — все остальные цены, тарифы, расценки, применяемые организацией как для конкретного вида услуги для прочих потребителей, кроме населения, так и для прочих видов деятельности для всех потребителей, не могут быть ниже себестоимости и в обязательном порядке предусматривают рентабельность; определенные указанным образом условия бюджетного финансирования позволяют организации ЖКХ осуществлять свою деятельность не только безубыточно, но и с определенной прибылью, самостоятельно формировать фонды и решать вопросы стимулирования работников и расширения производства;

    — соблюдается принцип равенства всех хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность в данной сфере, независимо от организационно-правовой формы, т, е, какая бы организация ни оказывала конкретный вид услуг потребителям (муниципальное предприятие, акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью), они все должны быть поставлены в равные условия: убытки возмещаются в той части финансовой деятельности, в которой они возникают.

    Поскольку тариф ниже себестоимости утверждается только для населения, любая организация будет иметь убыток от реализации услуг только населению. Во всей остальной деятельности должен соблюдаться порядок реализации работ, услуг по рыночным ценам, т. е. по налоговому законодательству не ниже себестоимости.

    Главный принцип определения финансовых взаимоотношений органа местного самоуправления (органа, регулирующего тарифы) и организации ЖКХ (осуществляющей свою деятельность по этим тарифам) заключается в том, что орган местного самоуправления должен нести ответственность перед организацией относительно той части ее финансовой деятельности, по которой он дает обязательные для нее указания.

    Поскольку обязательные указания органа местного самоуправления, приведшие к возникновению убытка для организации, оказывающей жилищно-коммунальные услуги, исходят из деятельности, связанной с оказанием услуг населению, то именно орган местного самоуправления и должен нести ответственность по сумме соответствующего убытка.

    Указанный выше порядок формирования сумм бюджетного финансирования должен быть предусмотрен для каждого вида услуг. Иными словами, рассчитываются и утверждаются отдельно, соответственно услугам, суммы бюджетных ассигнований на возмещение убытков от реализации населению услуг отопления, горячего и холодного водоснабжения, канализации, технического обслуживания и ремонта жилищного фонда, газо- и электроснабжения при действии льготных цен и порядка предоставления субсидий. Такой порядок должен применяться финансирующим органом независимо от того, специализированной или многоотраслевой организацией оказываются услуги.

    Остальные варианты вынужденно применяются на практике в тех случаях, когда финансовые возможности местных бюджетов недостаточны, чтобы обеспечить организации правомерный порядок возмещения убытков.

    Охарактеризуем остальные виды убытков и условия определения их размеров.

    Второй вид убытка (от реализации отдельного вида ЖКУ всем потребителям) возникает, когда в местном бюджете недостаточно средств для возмещения убытка от оказания услуг населению. Поскольку прибыль от реализации конкретного вида услуг прочим потребителям частично перекрывает этот убыток, размер убытка по виду деятельности меньше, чем размер убытка от оказания услуг населению.

    Убыток по результатам хозяйственной деятельности организации (третий вид убытка) возникает в случае низкой обеспеченности бюджетными средствами. Орган местного самоуправления, как правило, принимает первое условие определения размеры убытка. Такие варианты приводят организацию ЖКХ к необходимости согласовать с финансирующим органом порядок дополнительного финансирования по статье бюджетного финансирования — на создание фондов накопления и потребления, что позволит обеспечить в объеме выделенных таким образом средств какие-либо социальные блага своим работникам и дальнейшее развитие.

    Ни второй, ни третий вид убытков неправомерны для организаций, оказывающих ЖКУ в таких организационно-правовых формах, как акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью. Установление этих видов убытков для муниципальных предприятий объясняется лишь возможностью органа местного самоуправления создавать для муниципального предприятия ограниченные условия хозяйствования, пользуясь правом собственника независимо от правомерности такого решения.

    Условия расчета размера убытка применяются в следующих ситуациях:

    -Первое и второе условия устанавливаются при определении плановых сумм финансирования из расчета не выше убытка по третьему условию. Фактическое финансирование по таким видам убытков связано с суммами сложившихся убытков у организации по результатам деятельности. При этом по первому условию покрывается фактически сложившийся убыток без учета уровня рентабельности, а по второму — с учетом планового уровня рентабельности;

    -Третье условие применяется для расчета убытка от реализации услуг только населению, поскольку характеризует разницу в цене, которая считается на основе тарифа для населения, в связи, с чем учитывается в первом виде убытка;

    -Четвертое условие возможно при низкой финансовой обеспеченности местных бюджетов и при принятии решения органа местного самоуправления о перекрестном субсидировании. При этом заведомо устанавливается порядок планового недофинансирования организаций, что влечет за собой корректировку в сторону уменьшения производственной программы организации (по объему эксплуатационных функций: работ по текущему ремонту и капитальному ремонту движимого и недвижимого имущества) под объем доходов, обеспеченных финансированием.

    Устанавливая порядок финансирования по четвертому условию, орган местного самоуправления должен определить максимальный размер бюджетного финансирования на случай корректировки сумм, указываемых в бюджетной росписи на начало текущего года, в сторону увеличения в течение текущего года.

    Определив вид и размер возмещаемого организации убытка, финансирующий орган должен зафиксировать этот порядок своим нормативным документом — Положением (порядком) осуществления бюджетного финансирования организаций ЖКХ муниципального образования, в котором вместе с другими видами бюджетного финансирования нужно определить условия финансирования на возмещение убытков. Если такой документ не принимается в муниципальном образовании, характеристику возмещаемого убытка надо дать, либо в самой бюджетной росписи, либо в приложении к ней. Отсутствие такого определения, утвержденного органом местного самоуправления, может вызвать конфликтные ситуации с налоговыми органами при проверке целевого использования организацией соответствующих бюджетных средств.

    Рассмотрим особенности порядка направления финансирующим органом бюджетных средств организации на возмещение убытков в зависимости от варианта определения его видов и размеров:

    — получателем бюджетных средств на возмещение убытков может быть только та организация, которая осуществляет операции по реализации услуг населению и у которой по результатам финансовой деятельности складывается убыток;

    — бюджетные ассигнования на возмещение убытков такой организации направляются в размерах плановых сумм, предусмотренных бюджетной росписью. Никаких счетов на сумму бюджетных ассигнований организация, получающая средства на возмещение убытков, не выписывает и не выставляет ни бюджету, ни другой организации.


    1 2 3

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *